圖雲關的始與終

---

文／郭以涵撰稿及編輯
圖／郭以涵翻拍自何邦立著作[1] 

圖雲關，[2]位於今貴州省貴陽市東南方的南明區，坐落於貴陽盆地的南邊、雲貴高原的東斜坡。貴陽市過去以來就以四面環山，蓊蓊鬱鬱，而成為易守難攻之地。其中的圖雲關更是隱於百公尺丘陵間的山坳中，因此除了中國紅十字會救護總隊，許多醫療救護單位在抗戰中後期都遷移至此，本來只有十餘戶人家的圖雲關，在1939年後暴增至數千人。

救護總隊駐紮在山坳中的各個茅草房，包括內科病房、外科病房、隔離病房、藥品庫房、汽車庫、食堂、辦公室、圖書室、禮堂、洗衣房、消費合作社、 騾馬站等等。這些房舍多為「干打壘」（土夯的牆）支撐的茅草房，其餘則是以竹子為骨架編製的牆，再往上刷泥，牆體實則薄得無法禦寒，再加上頭頂上的茅草時不時漏雨，一到雨季降溫時就非常難熬。

當地沒有供應自來水，也沒有正規的廁所，山谷小河流的水受穢物汙染，不得隨意掬取。山上環境潮溼，除了有蚊蟲肆虐，還有會咬人的老鼠。飲食方面，食堂總是供不應求，要派車到安順、惠水去採買。多數時候醫護人員吃的是「八寶飯」，簡言之就是糙米、雜糧加雜碎石粒。有時食堂還會斷糧。這種艱苦的生活，沒有強大信念很難堅持下去。但作為中國紅十字會救護總隊的基地，當年圖雲關每天都有醫療小隊和車輛進進出出。

在熙熙攘攘的穿梭人潮中，穿著灰色制服、頭戴船型軍帽、配戴銀灰色紅十字徽章的是醫護人員，其中除了熟悉的東方面孔，也交雜了西洋面孔，他們是被稱為「洋醫生」或「西班牙醫生」的「國際醫療援華隊」隊員。1 930年代西班牙內戰期間，他們因為同情反法西斯主義的工人階級、主張社會主義及國際主義，離開自己的國家，志願參與西班牙戰地救護的工作。但內戰結束，他們卻因為政治立場而被關進法國境內的古爾德斯集中營。當時林可勝有150個醫療隊，最缺的是醫生，因此當赫德勛爵領導的「英國援華醫藥會」前往集中營招募「抗日援中」的醫療團隊時，也接受他們加入遴選，最後組成了29人的「國際援華醫療隊」。

「國際醫療援華隊」經由倫敦的英國援華醫藥會安排，在1939年、1940年兩年內，分三批來到中國。起初他們可以由海路來華，經香港轉入內地。但隨著戰事全面爆發，日軍佔領大部分中國領土，香港已經無法直達大陸，他們甚至必須經由越南、緬甸或印度翻山越嶺才能抵達圖雲關。其中德國籍醫生入華的行程更加曲折；彼時英、法已對德宣戰， 越南、緬甸和印度都把德國人視為敵方人士，不予通行。經過英國援華醫藥會的多方努力，才得以進入中國大陸。

「西班牙醫生」來到圖雲關後，雖然沒有太大的語言隔閡（每一個路口都設有中英文的指示牌，和中國醫護人員以英語溝通），環境和衛生條件卻是不小的挑戰。但是西班牙醫生用竹子搭工作台或做醫用夾板，發明了太陽能淋浴槽，自製抵擋蚊蟲的竹簾帳，同時積極學習中文，逐漸融入中國醫療人員。

在圖雲關基地的生活看似平靜，實則危機暗藏；一是傳染病。作為醫療基地，圖雲關的衛生條件並不好；醫護人員工作繁重但營養不良，卻經常接觸難民。一旦染上霍亂、傷寒等傳染病，往往難以善了。此外，日本作為《日內瓦公約》的締約國，本應不分國籍，照護傷者和病患；救護車輛與醫院各級人員，也都應視作中立者，然而日軍卻肆意槍殺紅十字會人員，轟炸醫療設施。1940年7月9日，日軍偵察機特意飛往與戰區甚遠的圖雲關，在上空盤旋數圈，似乎是在照攝取相。果不其然，十幾日後，日軍轟炸圖雲關，167醫院多棟建築均被炸毀，僅有手術室和骨療科能倖免於難。

在如此惡劣的工作環境下，戰時救護總隊成員「積勞病故」者有69人，包括兩位國際醫師；此外「為國殉職」的有47人，他們多數死於日軍轟炸。

留下的華麗身影

截至1940年底，救護總隊共有142個醫療隊，達到歷年醫療隊數量高峰，然而此時每個醫療隊的人數已不如以往充實。當時外勤的全部醫療隊人數僅1132人，加上技工（含司機），合計1283人，因此平均每隊都在10人以下，實際數字應該更低。比起救護總隊草創時期，每個醫務隊人數減了一半以上。

人員流失的主要原因是經費待遇問題：在救護隊工作無法養家糊口，很多人被迫離去。在人員缺額變多之際，無形中加重了留任工作者的負荷，遂成惡性循環。此外，救護隊的工作也存在著身分和資歷的問題。最初熱血青年們投身救護總隊，不計危險也不計待遇，然而儘管在1938年後救護總隊的待遇比照軍旅，但沒有軍中職銜的官方身分，在從事戰地救護時，與軍方來往十分不便。長期以來，工作資歷也與同等資格服務後方醫院或政府機構的同儕，產生落差，這對於救護總隊基層的士氣造成不小的傷害。

除了基層人員士氣低落，救護總隊在人事、機構運作以及資源方面也都受制於紅十字會，以及兩個主要援華組織[5]間的摩擦與對立。紅十字會原為民間組織，高層一直擔憂救護總隊被政府軍管；林可勝本人，也因為被視為國府介入的代表，而受到包括紅十字會總會會長王正廷等高層猜忌。[6]加以行政體系的隸屬不清，他和僑界及國際援華機構來往密切，許多資源往往直接交付救護總隊；1940年10月，他直接向蔣委員長呈交報告書，建議救護總隊實行軍管，以澈底解決人事問題，此報告書也分送紅十字總會，但未經事先審議，造成雙方關係進一步惡化，救護總隊的基層工作也愈形困難。

此時紅十字總會開始將資源轉向民間醫療，特別是醫院的建設。這不只造成了經費上的排擠效應，也與救護總隊戰地救護、流動醫療的初衷相違背。有些救護總隊的工作人員認為，總隊原為戰地軍民服務的大方向已經改變，代表使命至此結束，許多人也失望離去。

1942年3月，林可勝出任遠征軍軍醫總視察，組建醫療隊前往緬甸，歸國後發現紅十字會總會趁他出國期間竟霸佔了救護總隊的藥材庫，憤而於9月辭去總隊長職務，[7]遠去昆明就任新職，僅保留衛訓所主任一職。總會雖然即刻指派人手接任救護隊總隊長，卻無法挽回救護總隊的人員流失；南僑機工約半數人員返回新馬僑居地。

不過，救護總隊在抗戰史上的貢獻是不可抹滅的。根據統計，自1938年1月至1945年10月抗戰勝利為止，救護總隊總共對12萬人進行手術、為36萬人進行骨折復位，以及為463萬人進行預防性疫苗接種，林可勝運用紅十字會的旗幟號召，未領政府薪餉，也未收取一分錢，全靠外國援華[8]的醫藥、裝備、器械、車輛，完成任務。作為一位愛國主義者，林可勝派出的醫療小隊足跡幾乎遍及全國各地，除國民黨正面戰場的各戰區以外，也遠赴延安、太行、太岳、江西、皖南等地，為包括八路軍、新四軍和群眾服務。雖則這些舉措曾經給他帶來困擾，但「他只有國家民族沒有黨派」，是長期研究林可勝事蹟的何邦立的觀察。

表一　8年抗戰期間，總受益兵民多達兩千萬人次左右。[9]（表格在手機畫面時，可左右滑動）

林可勝辭職後，政府才正視檢討救護總隊的隸屬與人才流失問題。半年後，1943年4月1日，政府明令公布《紅十字會戰時組織條例》同時紅十字會改組，蔣夢麟接任總會長，紅十字會連同旗下的救護總隊一起併入軍事管理體系，當初劉瑞恆戰時三合一（衛生署、軍醫署、紅十字會）的構想才真正實現。

圖雲關的救護總隊一直在政府和軍方的管制下，運作到1946年6月抗戰勝利後，才被撤銷。

---

注解

[1]本文圖片由郭以涵翻拍自：(1)何邦立，〈林可勝與紅十字會救護總隊——兼記紅會風潮與左傾釋疑（上）〉，《傳記文學》，110:1；(2)何邦立，〈林可勝與紅十字會救護總隊——兼記紅會風潮與左傾釋疑（下）〉，《傳記文學》，110:2；(3)何邦立主編，《林可勝 : 民國醫學史上第一人 : 愛國華僑林可勝院士百二十誕辰紀念專輯》，台北市 : 梁序穆暨許織雲教授基金會，2017。

[2]本文本文係根據何邦立先生的訪談紀錄，並參考他所主編的《林可勝：民國醫學史上第一人：愛國華僑林可勝院士百二十誕辰紀念專輯》一書所寫。

[3]圖雲關外籍醫師號稱屬於「國際醫藥援華隊」，但在實際運作上並不存在這個單位；醫生都被分派到各醫護隊出勤，每隊一、兩位。

[4]標題第一個字「筑」，是「貴陽」簡稱。

[5]當時兩個主要的援華組織包括美國《時代雜誌》創辦人亨利魯斯所設立的「美國援華聯合會」（United China Relief，UCR）和「美國醫藥援華會」（American bureau for medical aid to china, ABMAC）則是以美國華僑為主成立的醫療專業單位。

[6]參見《林可勝追思論文錄》，何邦立著，〈寒梅豈怕風雪壓〉，頁360-374。

[7]參見《林可勝追思論文錄》，何邦立著，〈中國遠征軍的軍醫魂林可勝〉，頁399。

[8]這些林可勝幫忙募集的援華物資總值約達6600元美金。

[9]統計資料源自《中華民國紅十字會總會救護總隊部  全體工作人員參加抗戰救護工作紀念冊》。

本系列上下篇

< 抗戰期間傷兵的希望：林可勝和圖雲關